「ずっとある仕事なのだが、
誰がどこまでやるか、が明確に
示されていない」
というのがけっこうある。
どういうことか、というと
「現在やっている人の裁量でやっている」
ということだが、こういうものは
「その方がいなくなると、とたんに厳しくなる」
というリスクを孕んでいる。
そういう仕事で引継ぎがなされる場合、
「明確に示されたものがあればいいのに」
と思うのだが、引継ぎが完了してしまうと、
面倒で「明確に示されたもの」は、
作れらないままとなることが多い。
ただ、そこを頑張って、
「明確に示されたものをつくる」
すなわち、「書き物にしておく」を
やっておくことが、いろいろなその後の
メリットのために、必要だと感じている。
書き物は、書き換えることができる。
つまり、仕事のやり方を成長させることが
できる、ということだ。
まあ、一人でやっていく仕事であれば、
書き物にしなくても、
頭の中だけで改善していくことが
できれば必要ない、とも言える。
しかし、「他の方へ引き継ぐ」
「他の方と一緒に改善していく」
という場合は、「書き物にしていくこと」
は決定的に重要となる。
こういう書き物を作成する能力が
重要、と思って仕事をしていこう。
＜過去の今日＞
2019-09-29 ■20190928（土）日本ラグビーすげーーーー
https://y1kirihara.hatenablog.com/entry/2019/09/29/095119
https://y1kirihara.hatenablog.com/entry/20180928
「A6ノート」
http://d.hatena.ne.jp/y1kirihara/20170928
「出張中の食事」
http://d.hatena.ne.jp/y1kirihara/20160928
「ブログの遅れが心配」
http://d.hatena.ne.jp/y1kirihara/20150928
「引っ越し準備をしながら」
http://d.hatena.ne.jp/y1kirihara/20140928
「新しい財布購入」
http://d.hatena.ne.jp/y1kirihara/20130928
